受注単価を上げてBANT案件精査で新人育成と自身の達成を両立する方法 最終更新: 2026年6月 BANT案件精査とは、Budget(予算)・Authority(決裁者)・Needs(必要性)・Timeline(時期)の4軸で商談案件の確度を判定し、優先順位をつけて効率的にクロージングする […] 営業ノウハウ営業戦略・営業管理組織マネジメント お問い合わせ
テレアポチーム立ち上げ完全ガイド──KPI設計からスクリプト・レポートまで7ステップで整備する 最終更新: 2026年5月 テレアポチームを立ち上げる際、多くの組織が「とりあえず架電させてみる」というアプローチで始めます。しかし、KPIの設計・スクリプトの整備・レポート体制が整っていないまま架電を始めると、「何が課 […] 営業ノウハウ組織マネジメント お問い合わせ
インサイドセールスチームリーダーが実践するマネジメント手法──定量・定性の2軸で成果を組織に広げる 最終更新: 2026年5月 インサイドセールスチームの成果を安定させるために、チームリーダー(ユニットリーダー)はどのような役割を担うべきでしょうか。「個人の成果を最大化する」プレイヤーとしての役割から、「チームの成果を […] 更新日:5月 29, 2026 インサイドセールス組織マネジメント お問い合わせ
チームマネジメントはなぜ重要?組織のリーダーに必要なスキルを解説 企業において部下やチームと業務を行う機会は多く、メンバーを統率することの難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。 適切なチームマネジメントを行えば、目標達成に向かって大きく前進するはずです。 この記事では、チーム […] 更新日:4月 2, 2026 組織マネジメント お問い合わせ
パーパス経営が必要な理由とは?注目されている背景や経営事例を解説 昨今の経済や環境の変動によって、パーパス経営に注目が集まっています。 パーパス(purpose)とは「目的、意義」などを意味し、企業を経営するうえでは「使命・志」や「企業の社会的な存在意義」を示す言葉として使われます。 […] 更新日:10月 31, 2023 組織マネジメント お問い合わせ
アクティブリスニングを取り入れるには?練習方法や必要な要素を解説 昨今、ビジネスでは「アクティブリスニング」というコミュニケーション技法の導入が進んでいます。 本来、精神カウンセリングで用いられてきた技法ですが、社内の「人間関係」や「コミュニケーション」を良好にできる技法として注目され […] 組織マネジメント お問い合わせ
マーケティングに頼らないインサイドセールスの構築と成果を出す方法とは 近年、さまざまな営業組織で導入されているインサイドセールス。 しかし、単なるテレフォンアポインター的な位置づけから脱却できていない、あるいはリードをコントロールできず受注率が低下するなど、導入の意図とはほど遠い運用が散見 […] 更新日:6月 11, 2026 BtoBマーケティングインサイドセールス営業ノウハウ組織マネジメント お問い合わせ
セールスイネーブルメントとは 導入・実践のポイントを事例で詳しく解説 日本企業の間でも徐々に広まりつつある「セールスイネーブルメント」。 今までブラックボックスだった営業の生産性を改善しようという取り組みは、ツールの進展もあり、導入する企業も多く見られるようになりました。 しかし、「やって […] 更新日:7月 2, 2022 営業戦略・営業管理業務効率化組織マネジメント お問い合わせ
インサイドセールスとは【必要スキルと効果的なマネジメントを徹底解説】 近年、さまざまな営業組織で導入されているインサイドセールス。 営業職の中途採用でインサイドセールスの求人が増えていることからも、その定着度合いを想像することができます。 一方、インサイドセールスが当初の導入意図どおり成果 […] 更新日:3月 28, 2023 インサイドセールス営業ノウハウ営業戦略・営業管理組織マネジメント お問い合わせ
営業活動のプロセス管理で売上アップ!?効果的な管理方法とは? チームとして営業力を高めるためには、営業プロセスを意識して実践することが重要です。IT化などを背景に、近年では顧客側も情報収集がしやすくなり、こちらが従来型の「足で稼ぐ」営業が難しくなっているためです。顧客に商品を売るの […] 更新日:2月 17, 2026 営業戦略・営業管理業務効率化組織マネジメント お問い合わせ