複数PJ横断ISコンサルタントが取れる人と取れない人の差を言語化してMUST_MOREスクリプト体制を構築した育成設計 最終更新: 2026年6月 MUST/MOREスクリプト構築とは、インサイドセールスにおいて必要最低限の基本型（MUST）と応用発展型（MORE）の2段階でスクリプトを設計し、メンバーのスキルレベルに応じた段階的育成を実 […] インサイドセールス営業ノウハウ新規事業 お問い合わせ
6年在籍IS管理職がリスト3段階細分化と利他的ナレッジ共有で3月141%達成した既存顧客拡販設計 最終更新: 2026年6月 既存顧客拡販設計とは、既存顧客への追加利用提案と紹介獲得をリストの細分化・打ち手の継続発掘・チームのナレッジ共有によって体系的に成果を出す営業手法です。 インサイドセールスのチームマネジメント […] 営業ノウハウ新規事業 お問い合わせ
製造業向け自販機型サービスの5つの壁をAI活用とキーマン仮説設定で突破したリスト回収133%達成設計 最終更新: 2026年6月 製造業向けインサイドセールス設計とは、アナログ・縦割り型の製造業組織に対して新カテゴリーサービスを提案するための仮説構築・キーマン特定・引き継ぎ精度を最適化する営業手法です。 製造業に対してデ […] インサイドセールス営業ノウハウ お問い合わせ
既存顧客アップセルチームをPUSH型から提案型に転換してSMB売上73%を担う体制設計 最終更新: 2026年6月 アップセル営業の提案型転換とは、既存顧客に対するPUSH型の売り込みを止め、フォロー起点の関係構築から顧客課題に即した提案を行う営業手法です。 既存顧客へのアップセル（追加提案）営業は、新規営 […] マーケティング営業ノウハウ営業戦略・営業管理 お問い合わせ
アップセル立ち上げ期に属人化した売上を脱して3ヶ月連続120%達成した顧客育成と仮説検証 最終更新: 2026年6月 アップセル営業における仮説検証とは、受注した案件の属性（顧客規模・流入経路・ニーズの種類など）を分析し、「どのような顧客が受注になりやすいか」を仮説として言語化した上で、次のアプローチに反映す […] インサイドセールスマーケティング営業ノウハウ お問い合わせ
同じ断られ方を繰り返すリストへのアプローチを変えるトーク刷新と法人別追客設計 最終更新: 2026年6月 トーク刷新とは、同一リストへの繰り返しアプローチで固定化した断り文句を打破するために、訴求ポイント・切り口・コンタクト理由を根本から変更するインサイドセールスの改善手法です。 同じリストに複数 […] マーケティング営業ノウハウ お問い合わせ
クリニック商談の決定率を安定させる事前調査3ステップとチーム朝会設計 最終更新: 2026年6月 クリニック商談の事前調査設計とは、医療機関ごとのHP・口コミ・地域データを商談前に調査し、個別提案の精度を高めることで決定率を安定させる営業手法です。 医療機関（クリニック）向けサービスの営業 […] 営業戦略・営業管理組織マネジメント お問い合わせ
リスト枯渇環境で受注率を13%から44%に上げたリスト管理とヒアリング設計 最終更新: 2026年6月 リスト枯渇環境のヒアリング設計とは、新規架電先が極端に少ない状況で、リストの再活用とヒアリング精度の向上により受注率を最大化する営業手法です。 架電先リストが1日に2〜3件しか追加されない極端 […] BtoBマーケティングインサイドセールス営業ノウハウ お問い合わせ
MQL転換後に成約率50%を達成するインバウンド商談の設計術 最終更新: 2026年6月 インバウンド商談設計とは、問い合わせ（MQL）経由のリードに対して、ヒアリング・比較訴求・クロージングを体系化し成約率を最大化する営業手法です。 問い合わせ（インバウンドリード）への商談対応は […] インサイドセールスマーケティング営業ノウハウ お問い合わせ
医療機関向けサービスの接続率を上げるスイートタイム活用と代理店信頼構築術 最終更新: 2026年6月 スイートタイム活用とは、架電先が電話に出やすい時間帯を特定し、その時間帯に集中して架電することで接続率を最大化する営業手法です。 医療機関（クリニック・診療所）向けのサービスを販売する営業には […] BtoBマーケティングマーケティング営業ノウハウ お問い合わせ
プロセルトラクションが蓄積した
プロセルトラクションが蓄積した
