訪問なしでも決済デビューさせる医療機関向けキャッシュレス決済SaaSの運用説明会WEB化後に説明資料を刷新して有効化率を改善した設計 最終更新: 2026年6月 SaaS有効化率改善とは、SaaS導入後に実際に利用開始されるまでの転換率を高める施策設計のことです。 医療機関向けのSaaSを導入してもらった後の「使われない問題」は、どのプロダクトでも深刻 […] 営業ノウハウ新規事業 お問い合わせ
ISリーダーが押さえる目標共有・率先垂範・チームワークの3原則とマネジメントとリーダーシップの両立設計 最終更新: 2026年6月 ISリーダーの行動原則とは、インサイドセールスチームを率いるリーダーが実践すべき目標共有・率先垂範・チームワークの3つの基本行動を体系化したものです。 インサイドセールスチームのリーダーとマネ […] インサイドセールス営業戦略・営業管理組織マネジメント お問い合わせ
毎日振り返りとパイプライン分析・同調共感誘導3STEPアポ設計で障害福祉施設向けSaaS営業チームを競合比112%首位に導いたML設計 最終更新: 2026年6月 インサイドセールスのML設計とは、マネジメントリードが振り返りの構造化とパイプライン分析でチームの課題を特定し、アポ獲得率を改善する管理手法です。 インサイドセールスのマネジメントリードとして […] BtoBマーケティング営業戦略・営業管理 お問い合わせ
複数PJ横断ISコンサルタントが取れる人と取れない人の差を言語化してMUST_MOREスクリプト体制を構築した育成設計 最終更新: 2026年6月 MUST/MOREスクリプト構築とは、インサイドセールスにおいて必要最低限の基本型(MUST)と応用発展型(MORE)の2段階でスクリプトを設計し、メンバーのスキルレベルに応じた段階的育成を実 […] インサイドセールス営業ノウハウ新規事業 お問い合わせ
不動産事業0から立ち上げで年度売上1670万・利益511万を実現したIS運営設計──競合調査から事業計画逆算まで 最終更新: 2026年6月 IS運営による事業立ち上げ設計とは、インサイドセールスの業務委託が事業構築から関与し、競合調査・体制整備・事業計画逆算で利益創出まで担う手法です。 インサイドセールスの業務委託として関わる中で […] BtoBマーケティングマーケティング新規事業 お問い合わせ
6年在籍IS管理職がリスト3段階細分化と利他的ナレッジ共有で3月141%達成した既存顧客拡販設計 最終更新: 2026年6月 既存顧客拡販設計とは、既存顧客への追加利用提案と紹介獲得をリストの細分化・打ち手の継続発掘・チームのナレッジ共有によって体系的に成果を出す営業手法です。 インサイドセールスのチームマネジメント […] 営業ノウハウ新規事業 お問い合わせ
炎上取引停止危機からの信頼回復──toBtoC複合提案と通録フィードバックで受注率70%維持とアポ率2倍を実現した設計 最終更新: 2026年6月 インサイドセールスの信頼回復設計とは、成果未達によるクライアント関係の悪化を即成果の積み上げで回復する営業立て直し手法です。 インサイドセールスの現場で「炎上」という状態に陥るのは、成果が出な […] インサイドセールスマーケティング営業ノウハウ お問い合わせ
製造業向け自販機型サービスの5つの壁をAI活用とキーマン仮説設定で突破したリスト回収133%達成設計 最終更新: 2026年6月 製造業向けインサイドセールス設計とは、アナログ・縦割り型の製造業組織に対して新カテゴリーサービスを提案するための仮説構築・キーマン特定・引き継ぎ精度を最適化する営業手法です。 製造業に対してデ […] インサイドセールス営業ノウハウ お問い合わせ
アサイン直後に200カテゴリーインプットとコンペライティング分析で1ヶ月で売上6倍を達成したSaaS比較サービス営業設計 最終更新: 2026年6月 SaaS比較サービスの営業設計とは、多種多様なSaaSカテゴリーの業務課題を体系的に理解し、顧客の部署別ニーズに合わせた提案を行うインサイドセールスの手法です。 SaaSの比較・発注サービスに […] 営業ノウハウ営業戦略・営業管理 お問い合わせ
既存顧客アップセルチームをPUSH型から提案型に転換してSMB売上73%を担う体制設計 最終更新: 2026年6月 アップセル営業の提案型転換とは、既存顧客に対するPUSH型の売り込みを止め、フォロー起点の関係構築から顧客課題に即した提案を行う営業手法です。 既存顧客へのアップセル(追加提案)営業は、新規営 […] マーケティング営業ノウハウ営業戦略・営業管理 お問い合わせ